华为曾查实企业内部116名员工涉嫌，开设公共账户，如按期归还则一概既往不咎，因此追回资金3.7亿元。华为曾查实企业内部116名员工涉嫌，开设公共账户，如按期归还则一概既往不咎，因此追回资金3.7亿元。
董事会决定将3.7亿元励给员工。华为的每一位的职工将会获得2500元的励。至此之后，员工皆对内部深恶痛绝，积极举报除之后快！
“自律宣言”大会已经成为华为每年的例会。2017年1月，华为在深圳坂田召开干部工作作风宣誓大会。
会议上，华为创始人任正非带领华为高层和管理者进行了宣誓，宣示内容包括：不迎来送往，不，不公司资源，不说假话，不捂盖子等。
2、我绝不公司资源，也不能占用工作时间，为上级或其家属办私事。遇非办不可的特殊情况，应申报并由受益人支付相关费用。
3、我绝不说假话，不捂盖子，不评价不了解的情况，不，有意见直接与当事人沟通或报告上级，更不能他人隐私。
4、我们认真阅读文件、理解指令。主管的责任是胜利，不是简单的服从。主管尽职尽责的标准是通过激发部属的积极性、主动性、创造性去获取胜利。
5、我们反对官僚主义，反对，反对发牢骚讲怪话。对矛盾不回避，对困难不躲闪，积极探索，努力作为，勇于担当。
7、我绝不偷窃，绝不私费公报，绝不，绝不造假，我们也绝不允许我们当中任何人这样做，要爱护自身人格。
8、我们绝不允许跟人、站队的不良行为在华为形成风气。个人应通过努力工作、创造价值去争取机会。
2016年年底，任正非在监管体系座谈会发表的讲话中强调，一个组织要有铁的纪律，没有铁的纪律就没有持续发展的力量。华为最优秀的一点，就是将十七万员工团结在一起，形成了这种力量。
2005年，华为高层就到公司最大的风险来自内部，必须保持干部队伍的廉洁自律。2007年9月29日，公司举行了首次《EMT自律宣言》宣誓大会，并将宣誓活动制开展至今。
华为承载着历史赋予的伟大和全体员工的共同理想。十八年来我们共同奉献了最宝贵的青春年华，付出了难以承受的长年艰辛，才开创了公司今天的局面。要保持公司持久的蓬勃生机，还要数十年地继续艰苦奋斗下去。
我们热爱华为正如热爱自己的生命。为了华为的可持续发展，为了公司的长治久安，我们要警示历史上种种内朽自毁的悲剧，决不重蹈覆辙。在此，我们宣誓承诺：
绝对不利用公司赋予我们的职权去影响和干扰公司各项业务，从中谋取，包括但不限于各种采购、销售、合作、外包等，不以任何形式损害公司利益。
6、 高级干部要有约束能力，通过自查、自纠、，每日三省吾身，以此建立干部队伍的自洁机制。
我们是公司的领导核心，是牵引公司前进的发动机。我们要众志成城，万众一心，把所有的力量都聚焦在公司的业务发展上。我们必须廉洁正气、奋发图强、励精图治，带领公司冲过未来征程上的暗礁险滩。我们绝不允许“上梁不正下梁歪”，绝不允许“堡垒从内部攻破”。我们将履行以上承诺，并接受公司监事会和全体员工的监督。
从我创办华为担任总裁那一天起，就深感置身于内外矛盾冲突的漩涡中，深感处在各种利益碰撞与的中心，同时也深感自己肩上责任的沉重。
如何从容地应对各种冲突和矛盾？如何在两难困境中果断地决策和取舍？如何长期地抵御住的和干扰？唯有彻底抛弃一切。否则无法正确平衡各方面的关系。
在任期间，决不贪腐，决不允许亲属与公司发生任何形式的关联交易，决不在公司的重大决策中，的动机。
我们是公司的领导核心，都会对公司的发展产生影响。我在公司的这个职位上，在管好自己的同时，还要教育好自己周边的人，自律与原则是一项最起码的要求。不能利用职权间接或直接影响和干扰公司各项业务。不以任何形式损害公司利益。要以身作则，严于律己，要把精力集中在公司的发展上。
职责与是公司的信任与托付，也是。职责和只能用于公司的利益，不得以权谋私。我现在负责分管的终端、战略合作、法务、信息安全等业务，而复杂，且很多工作事关全局，在此，我做出以下承诺，并愿意接受全体员工的监督和公司的审计。
严于律己，以身作则，绝不利用手中职权去影响公司业务以谋取，绝不干扰各种采购、销售、合作、外包等正常决策；
增强与的能力，每日三省吾身，勇于指出和组织中不健康的行为，不在自己管辖的范围内形成不良作风。
我们一定要在公司内部建立廉洁正气、奋发图强、励精图治的工作风气，绝不允许“上梁不正下梁歪”，绝不允许“堡垒从内部攻破”。
严格自律，杜绝、不搞关联交易。我承诺我的收入只能来自华为的分红及薪酬，除此之外将不以下述方式获得其他任何收入：
绝对不利用公司赋予我的职权去影响和干扰公司各项业务，并从中谋取，不以任何形式损害公司利益；
我承诺在我负责管理的业务领域，将建立严密的内控制度，防止与杜绝贪污的事件发生，并严格稽查关联交易。一旦发现有任何人做出公司利益或者通过搞关联交易获取，我将决不姑息，不讲情面，不捂盖子，公司，严肃处理。
我会将全部精力聚焦在工作上，保持持续的工作热情与奋斗。并时刻保持用干部岗位职责和职业标准要求自己，加强自律和约束能力。通过自查、自纠、，不断促进完善，杜绝在自己管辖范围内形成不良作风。
在我们事业发展的关键时期，我将抛开一切个人，心地投入到工作中去。我将以诚信的态度，我的敬业宣言，并接受公司的审计及全体员工的监督！
作为公司的干部，我深深地体会到，唯有在人事和财务上排除私人的利益和不的动机，才能做到原则，并带领好自己的下属，承担起管理的责任。
我承诺严格遵守EMT宣言：不、不搞关联交易，经济上、财务上廉洁自律，不损害公司利益，任何时候忠诚于公司的事业，并自觉接受大家的监督和公司的监督。
作为公司的高级干部，公司赋予了我很多职权，特别是主管采购供应体系，每年的采购额超过几百亿。采购业务是滋生及关联交易的易发区域，在这个岗位上，我自己首先要严格自律，心底。
不以任何方式谋取，不搞关联交易，不，严格遵循集体决策、分层决策、角色分离等采购内控原则，增加透明度，同时对采购业务中的行为打击，对法律者绳之以法，决不让采购行为有存在的空间。
在干部队伍建设上，认真执行和落实干部管理的三权分立的管理，用人正直、五湖四海，不拉帮结派，树立正气，严格有效管理，加速运作交付体系干部和员工队伍的全球化和职业化步伐。
作为公司的高级干部，我将严格自律，廉洁正气，艰苦奋斗，努力。特别要加强组织理解力、人际沟通理解能力及业务能力的发展，围绕着公司2007～2009年EMT优先重点工作，认真履行职责，坚守对公司的承诺，愿意接受公司审计和全体员工的监督。
为了使公司避免内朽自毁的悲剧，我将严格履行EMT自律宣言，绝对不利用公司赋予我的职权去影响和干扰公司各项业务并从中谋取和；绝对不会自己与家属搞关联交易；绝对不拉帮结派；不惰怠，不无作为，因为惰怠、无作为也是；自查、自纠和。
华为取得成功的重要因素之一是最高管理层的奉献，其表率作用又影响着全体员工，使不、奋斗与奉献成为企业文化的主流。公司处在快速全球化的过程中，这种文化对于公司的持续发展常重要的。
作为公司的高级管理者之一，我应该而且愿意成为这种文化的实践者与推行者，并希望以我的行动为我的下属做出表率。
我将不在外开设或参股其他公司，或未经公司批准在其他公司兼职；更不允许我本人及亲属以任何方式与公司发生关联交易。
为实践这个承诺，我会注意从小事做起，严格要求自己和自己的亲属，“勿以恶小而为之”，不能让“人情难却”成为原则违反制度的借口。
同时，不但是我自己，还要帮助我的亲属地认识到，我手中的是公司赋予的责任，这种只能用来为公司创造价值而不能沦为谋取的工具。
我们看到太多企业兴衰、自毁长城的悲剧，其根本原因不在于行业的变迁，竞争的加剧等外部因素，而是内部、特别是管理层的。
为了华为公司长治久安、持续的发展，为了华为公司在面临不断加剧的行业竞争中，战胜困难、胜利，为了历史赋予华为的伟大和全体员工的共同理想，我在此承诺：
以身作则，不仅自己做到坚守准则、公司行为准则，坚守承诺，同时对损害公司利益的行为，要。
，一切以是否有利于公司、是否符合公司利益为原则，决不利用公司赋予的职权，不以任何形式（包括但不限于采购、合作、外包等）损害公司利益，谋取。
磊落，原则，不为自己、亲友以及利益相关者牟取不当利益。目前为止没有在外开设公司、参股以及兼职，没有亲属、利益相关者开设的公司与华为进行任何形式的关联交易，今后也不会有。
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