中证网讯（实习记者吴瞬）日前，随着6月底彩生活服务集团上市三周年的临近，彩生活去年同期宣布放缓大规模并购，主要以小股操盘进行平台扩容的战略运营也将近一年，自然引发大众对此的关注。
作为“中国社区服务运营第一股”彩生活服务集团2016年6月30日在彩生活上市两周年之际，提出了通过向伙伴输出平台模式和技术支持，以小股操盘方式，拉近双方合作共赢、共融发展的新战略。当时，消息传出成为众多传统物业管理企业选择合作的热点。
有研究机构统计数据表明，截至2017年5月，彩生活平台服务面积已近10亿平方米，相当于彩生活目前在管面积的3倍左右。而彩生活息披露也显示，截至2016年12月31日，彩生活平台服务面积就已达到769.5百万平方米，彩之云的注册用户数超过302.6万。
据悉，小股操盘是彩生活与合作伙伴本着共荣、共赢的基础，以彩生活购入相应合作方股权，输出彩生活品牌与彩生活社区服务模式的合作方式。在此过程中，彩生活会以繁荣智慧社区为旨要，为合作伙伴提供管理支持、技术服务，并扩容生态圈，完善社区各项（线上线下）基础服务和增值服务，让社区自然生成闭环式生态圈。
以重庆贵博为例，彩生活根据其特征首先对社区基础设施进行“互联网化”，比如门禁、停车的智能化、便捷化、大数据化升级；再引入线上互联网平台彩之云，将城关所服务辖区定位，建设“微商圈”，接入业主、用户，让其与原彩生活其他业主一样享受平台互联网服务，实现足不出户完成缴费、投诉、维修等，以此实现住户与物业公司线上、线下一体化、越来越高频的信息交互。
值得一提的是，目前彩生活选择的小股操盘合作方均是在当地区域范围内的标杆性企业。从拥有国企背景的知名房企到民营龙头，他们都已拥有良好的基础服务口碑，双方合作后，合作方再次通过彩之云平台效应叠加，最终实现提速完成“互联网+”转型和轻资产运营的目标。
早在2015年彩生活服务集团CEO唐学斌就曾在多个行业交流活动中强调彩生活所作的绝不是“大鱼吃小鱼”的并购，而是希望通过大众共同努力推进物业行业转型升级，避免被社会市场经济淘汰的可能。
彩生活服务集团相关负责人亦表示，选择与银湾、城关、中住等优秀企业以“小股操盘”的方式合作，因为他们拥有优质的房地产开发和基础服务经验，彩生活在社区管理方面拥有先行的智慧社区构建与线上平台，双方优势互补。于合作方而言，它们通过出让股权将资产变“轻”，彩生活则通过关联关系完成平台模式输出，让彩生活生态圈的众多E化产品被行业所熟知，扩大了彩之云的覆盖面积和影响力。
与此同时，彩生活在操盘过程中可以有效提高资金利用效率，通过输入平台模式，放大资产投资回报率。
近期，彩生活500万持续招募合伙人的消息，成为行业热点。据彩生活服务集团CEO唐学斌介绍，彩生活以500万的励面向社会全面招募拥有社区服务创新的好项目进入彩生活平台，扩容生态圈。唐学斌表示，引入优质资源是彩生活企业发展中的长期工作重点，500万只是一个开始，未来投入获超到5000万。
在唐学斌看来，彩生活经过15年的发展，已经初步完成了“物业+互联网”的工作，它已从一个从传统物管企业为互联网科技公司，现在的彩生活是一个拥有“互联网+物业”的社区平台服务商，正进入新的历史发展阶段。
唐学斌认为，无论是彩生活社区平台还是彩生活住宅的发展，都需要与其他优质机构进行合作共赢，彩生活需要有热情、有想法的合伙人多元化加入。为此，为做好平台技术，吸引更多同行进入彩之云社区B2F平台，2017年彩生活继续专注于彩之云的研发、升级，希望通过引入更多资源，保障未来用户的持续增加。
4月12日，彩生活服务集团宣布将从公开市场进行股票回购，回购金额最高将达到5,000万元人民币。5月10日，唐学斌场内增持公司好仓45万股，耗资199.35万港币。不难看出，对于新时期发展，彩生活服务集团大股东对其战略规划和未来持续看好。
因此，有业内人士认为，随着持续招募合伙人、小股操盘等项目的不断推进，社区生态圈扩容将成倍增长，跟随越来越多资源的涌入，彩生活社区服务发展将步入“快车道”，彩生活服务集体也将稳坐于新时期中国社区服务运营转型的标杆地位。
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