营造“匠心”——大众工匠第一期管培生培训结束

　　2020年5月15日，大众工匠第一期管理培训生（下称“管培生”）培训结束。经过整整一周的培训，高密度的部门介绍、工匠培训和职场培训，管培生们即将开始他们在公司的第一轮部门轮岗工作。

　　疫情当下，社会服务行业备受冲击，应届毕业生们也面对严峻的就业形势。但是公司仍积极响应国家“抗疫稳岗扩就业”的号召，解决应届生就业难的问题。“我们对生活和工作的社会负责，创造公平的就业是我们的责任，提升大众的获得感、安全感和幸福感是我们的终极追求。”在培训第二天董事长面对面环节，辛恒董事长和管培生们介绍公司的企业旨，强调公司与社会不可分割的紧密联系。

　　公司第一期管培生的招聘，不仅符合公司快速发展的战略，还承应了公司的社会责任。为社会提供近20个就业岗位。据人力资源中心介绍，春季公司在智联招聘、Boss直聘等招聘平台投放招聘信息，积极参加由各地或大学主办的空中双选会。截止5月中旬，公司一共收到应届生简历近3000份，经过测评和面试，最终录取近20人。因受疫情和学校开学返校影响，第一期管培生于5月9日先行抵京报道入职。

　　5月9号报道当天，为了让管培生们更好地了解培训期间的内容。培训负责人邵帅，将《管培生培训项目日程安排》发在了管培生群内。看到密密麻麻排满了课程的安排，管培生赖杰高兴地说道， “没想到公司这么用心的安排了我们的课程，感觉能来公司非常幸运。”

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　　培训第一天，课程安排了团队建设。管培生们在队长宫萍地带领下完成了各项团队游戏，并对游戏过程中的团队合作问题进行了复盘。团建时还设立了第一期管培生团队的队名“匠心”，口号“匠心匠心，深入，服务大众，始终如一”。宫萍表示，“我们想出这个队名和口号，是源自于公司的企业价值观。希望我们管培生能初心，为工匠、为公司、为客户服务。”

　　从培训第二天开始，课程就没第一天团队建设那么轻松了。平均每天安排有7-9节课程，每节课程从30分钟到一小时不等，重点是各个部门的介绍。每一个部门，都会从部门职责、主要工作内容、部门运作模式、岗位划分和所需技能、如何学习训练达到岗位需求、部门案例等六大方面详细介绍部门业务。目的是让管培生尽快熟悉部门职责和工作。有些部门负责人还会夹带一些“私货”，传授一些自己的工作思考模式和人生旨。此外在给管培生的培训中，还安排了工匠培训、职场培训和总结复盘等环节。旨在让管培生迅速掌握职场技能，快速适应由在校学生转变为职场人的身份转换。

　　对第一期管培生，公司董事长辛恒也表达了公司的期望：“公司提供了这么好的基础，需要管培生们自己去努力学习，不断进步。希望管培生们脚踏实地，第一步先成为公司的，第二步再成为公司核心层，最终才能成为公司的管理人员。”

　　大众工匠第一期管培生培训顺利结束，管培生们将分别进入到公司各个部门开始第一轮轮岗。放眼未来，相信大众工匠的管培生培养将不断建立和完善成为一个完整的体系，能够源源不断的为公司输送优质人才。